Nos prestations-Appuis stratégiques & opérationnels

Accompagnement stratégique & organisationnel

Vous avez déjà participé à des RDV décideurs, co-signé des tribunes, lancé des pétitions en ligne ou participé à une campagne d’interpellation… Mais vous vous questionnez sur l’efficacité de ces actions? Vous manquez d’un plan d’ensemble, d’une stratégie? Vous vous demandez comment organiser au mieux votre équipe pour que chacun participe efficacement à la stratégie de plaidoyer?

Notre équipe vous accompagne dans la définition de votre stratégie d’influence et vous conseille dans la mise en place d’une structuration interne efficace.

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Nos prestations-appuis stratégiques


Le premier point est de définir ce que vous attendez d’un accompagnement et à quelle stade de réflexion et de maturité se situe votre structure vis à vis des questions de plaidoyer. Nos modalités d’appui et les questionnements qui vont structurer notre intervention varient en fonction du niveau d’avancement de votre démarche.

Nos accompagnements sur mesure

Vision & plan stratégique

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Développer la vision ou le plan stratégique de votre organisation en matière de plaidoyer implique d’identifier les thématiques les plus pertinentes et légitimes sur lesquelles vous positionner et de définir les modes d’organisation les plus efficaces pour mener à bien ce projet.
Notre accompagnement vous permet de structurer vos axes d’intervention, de renforcer la culture interne sur le plaidoyer, de définir la contribution de chacun au plaidoyer et les ressources qui y seront dédiées.

Stratégie de plaidoyer

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Élaborer une stratégie de plaidoyer implique de travailler sur trois dimensions complémentaires : définir ce que vous voulez changer, qui vous devez influencer, et comment vous allez procéder.
Notre accompagnement vous permet de développer une expertise solide pour définir précisément le changement à atteindre, d’analyser le pouvoir et les processus de décision pour savoir comment cibler la bonne personne au bon moment, et enfin de formuler votre théorie du changement et les modes d’action à privilégier.

Plan d’action

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Construire un plan d’action répond à des problématiques plus opérationnelles et doit vous permettre de programmer vos activités en fonction des contraintes et opportunités que vous avez identifiées.
Notre accompagnement s’attache en particulier à définir avec vous les temps forts du calendrier politique, à adapter au mieux vos messages aux différentes cibles et à vous appuyer dans l’élaboration des outils et activités qui vous semblent les plus pertinentes pour les influencer. Nous vous conseillons également sur le dispositif opérationnel que vous souhaitez mettre en place en fonction des ressources mobilisées.

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