Stratégies d’influence



Renforcer votre plaidoyer, c’est d’abord prendre le temps d’établir votre stratégie, d’impliquer et coordonner les différents pôles de votre association.
A 6-pm, nous vous aidons à élaborer des documents stratégiques utiles pour piloter votre travail de plaidoyer et renforcer son appropriation collective.

Comment ? Par la réalisation de diagnostics, l’animation d’ateliers collectifs, des temps d’accompagnement et des conseils personnalisés, des séances de coaching…

Stratégie et tactiques d'influence

Vision et plan pluriannuel de plaidoyer (3 – 5 ans)

Nous vous aidons à clarifier votre identité de plaidoyer, identifier et prioriser les axes les plus pertinents et légitimes sur lesquels vous positionner, définir les modes d’organisation efficaces, penser les moyens et ressources pour mener à bien votre projet.

Stratégie de plaidoyer (6 mois – 1 an)

L’objectif est ici de vous accompagner dans l’analyse approfondie de chacun de vos axes prioritaires pour identifier les changements précis à atteindre à plus court terme, les acteurs influents à cibler, décrypter les processus de décision, formuler votre théorie du changement et planifier vos activités.

Coordination et organisation interne

Nous accompagnons votre réflexion pour définir les rôles et responsabilités au sein de vos équipes, renforcer les compétences, identifier les besoins de coordination, penser les processus d’information et de validation pour porter efficacement et collectivement le plaidoyer.

Ils nous ont fait confiance : Terre de Liens, Pays de l’Ours, Fédération des Centres Sociaux, Médecins du Monde, ECPAT, CCFD-Terre Solidaire, Apprentis d’Auteuil, France Parkinson, Terre en vue, CIVAM, Action contre la Faim…

Terre de liens
Grâce à la qualité des échanges méthodologiques, aux conseils et à l’orientation proposée, nous avons pu avancer collectivement dans un exercice parfois complexe, pour structurer et formaliser notre cadre stratégique de plaidoyer. Au-delà de l’expertise, nous avons particulièrement apprécié la qualité de la relation : une collaboration fluide, constructive et toujours bienveillante. Cet appui nous a permis de gagner en clarté et en cohérence dans nos stratégies d’influence.

Astrid Bouchedor, Responsable du pôle plaidoyer